自然界に住む（生息）動物を見てもそれは言える

違いは何もない

「諸行無常」である事に気がつけば人類の英知で対処できるのだが

人間は欲張りにできていると思う

リーダーたる者の資質として必要な事は

人、物、金、情報、をどう活かして使うかだろうと思います

特に近代戦を戦うには「情報」の生かし方に

全力を投入して決断を早める事に有ると考えます

ニュースは既に起きてしまった事で

今起きようとしている事をいち早くキャチする事

それにどのような対策を指示できるかが

リーダーの見識であると思います

情報とは、情けに報いると書きます

希望のない政治を続けてきた結果なのだと思います。
時として、人は無理強いを迫る仕事を要求するかもしれません。
それが良き結果に残れば、喜んで仲間（メンバー）は引き受けてくれるでしょう。
それがチームワークというものですからね。

しかし、後先の希望がないとなると問題に発展しますよね。
それを知っていながら見過ごしていた管理者も、その分大きな負債をおうのでしょう。

私も今回の事件、深く考えさせられました。
日本国民、仕事をするものとして。

会社のトップと従業員の関係と置き換えることが出来る！

起業家を目指す人にとってのスタッフのケアの仕方

言われてみて、思い出すのは、グーグルの創業者達の話だ！

創業者達は、頭も良かったが会社を辞めてグーグルの創設したのだが・・・

彼らは、グーグルで働く人達に彼らと同じように会社を辞めるという行為をして欲しくなかった！

その為には、どうしたら良いかをグーグルの創設者は考えた！

テレビで紹介されたが、グーグル社内を覗いてみると、

社員は、一体いつ働いているのかは、良く解らない（笑）

日中、社内のプールで泳いでいたり、一体どうなっているのだろう！

社員は、自己申告で自分の成果目標を掲げて、それを達成する限りＯＫなのだ！

時間に拘束されるわけでもなく、自分のやりたいスタイルで働けば良いというポリシーのようだ！

お互いに責任をもって事にあたるというシステムを構築出来たということか・・・
目標を達成できない場合でも、それは、その人の責任なのだから本人も納得いくだろう！

トップの人間も、責任を持てない人を雇わないだろうし、中々良いシステムをグーグルは、創ったな！

と思った！

というわけで、リーダーとメンバーの間でお互いの責任分担を明確にすれば

良好に仕事（ビジネス）が出来るのだと思う！

責任を果たした報酬については、

プロジェクト開始時に予算配分を明確に出来れば尚更良いのだと思う！

しっかりと自分の意思を伝え、
共感してもらう

もしダメならしっかり話し合って
互いが納得する結果へと導く

賛同が得られないまま
行動したとしても
その後のフォローをしっかり行う

相手を想う気持ちを常に持って
考え、行動することが大切ですね

ありがとうございます

さてリーダーの問題ですが、メンバーにやる気を与え目標を達成させる方法というのは様々あるでしょうが、その前に見落としてはならないのがリーダーの意識だと思います。
社長ならその経営に社員の生活がかかっているのであり、リーダーであればメンバーの将来を背負っているのであり、プロジェクト遂行にはある意味で社会的責任を背負っているのです。
そのような意識が全くない場合には行動の『どこか』に無責任な・あるいはゆるんだ態度が出てしまい、最終的にはメンバーの信頼を失うケースを沢山見ています。
リーダーは、メンバーをどうするかの取り組みの前に自分の内側をよくよく眺めることが重要だと思います。