最高の人材を引き寄せるには？ へのコメント http://www.nextleader.jp/blog/2838/ ネクストリーダー Sun, 03 May 2026 00:24:53 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=4.2.3 ben より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-3031 Tue, 28 Jun 2011 00:34:33 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-3031 経営者は自分の顔が見えませんからね！結局、部下のことは全て自分に起因するという姿勢でないと
スポーツでも会社経営でもうまくいくはずない。ごもっとも。本当に日本はよきリーダーがいない。
それは学校教育に基づく。教師をしている友人に聞くとクラス替えはランダムで選択するが必ずリーダーができる子を一人選ぶ。学級委員だとかリーダーをする役割はいまいちできなくてもなるべくいろんな人に経験させて人材を育てればいいのに。結局、教師も人間だから楽をしたいのだ。自分の場合は
学園祭などでいつも主人公「何で俺ばっかりやらされるんだ！」というと担任は「ま、いいことなんだから！」という。「いいことなら　なおさら俺だけでなくいろんな奴にやらせんじゃねーの。いいことを一人独占するより割り振る方がみんなのためなんじゃねーの。俺なんか間違ったこと言った？間違ってたら
何がどう間違ったか教えて！」というと「あー怖かった。」といわれて何も代わらなかった。これからは
こういったサイトで変えて行こう！

]]> human より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-3002 Sun, 26 Jun 2011 12:30:38 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-3002 ”もしあなたが何か価値のあることをしていなければ、
価値のある人材にそれをやらせることは出来ない…。”　そうですネ！！

相手に対して…それが【人・モノ・事…】欲するものであれば？？
まず…相互関係！！お互いに信頼関係が？？少し欠けているのでしょう？
その前に…【自分が変われば！！世界が変わる！！…】
つまり自分自身の考え方・行動…etc
『価値観…』を見直すべきと云う事が…課題でしょうか？
哲学で云います処の…【真・善・美】でしょうか？？
あらためて、再認識いたしまして…『行動』へ…

【同じ類の法則】にての現状…これを変えるには？？
『価値観とは』まさにそうですネ…　ウフフ
もう一度！！私自身を見直す機会を…

ありがとうございます…。　　（SAKURA…）

]]> 比嘉崇哲 より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-2975 Thu, 23 Jun 2011 23:26:07 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-2975 価値あることができているか？
これは、自分ではなかなか確かめられませんね

でも、価値ある人がついてきてくれているか？
が１つの判断基準になるということですよね。

価値あることをしているのに、
人がついてこないならば、
ポイントをはずしているのか？
と考えるきっかけも与えられます。

大事なのは、自分の価値と他人の価値は
一緒ではないということで、
そこに気がつかないと
自滅します

]]> ★ より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-2967 Thu, 23 Jun 2011 04:38:00 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-2967 価値を創ることに、エネルギーを注いでいきます！

]]> sena より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-2966 Thu, 23 Jun 2011 04:03:27 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-2966 経験ですが、はなから楽しようとして入社してくる働く意欲の低い人もいます。
基幹業務すらサボるので価値以前の問題です。
2ヶ月で別の部署へ飛ばされていました。
私が社長なら辞めてもらいます。

]]> わんぱんち より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-2965 Thu, 23 Jun 2011 03:11:47 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-2965 スタッフを統括する者として
それは本当に思います

価値あるモノを提供出来ていないから
スタッフを動かすことが出来ない

もっと価値あるモノを
提供出きる意識・行動を
していきます

ありがとうございます

]]> サロンアドバイザー より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-2964 Thu, 23 Jun 2011 02:37:58 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-2964 おはようございます。
益々素敵な朝です。笑
「価値観」は、心にあるもの「価値の判断」は以外の方のモノ
人を動かす」は、五感に触れること

私はそう想います。

私の好きな歌のフレーズに、
「かけて届かぬ想いの糸が、胸にからんで涙を絞る」・・・

いつもありがとうございます。

]]> 平田 より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-2963 Thu, 23 Jun 2011 01:49:35 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-2963 引用の部分ですが、

価値が無い事をしていて、価値がある人材を動かせない説明にはなっていますが、

価値が有る事をしているのに、価値がある人材を動かせないという場合の説明には
なっていませんね。

よく考えないと騙されてしまいますよね。

]]> 窪川 より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-2958 Wed, 22 Jun 2011 23:55:40 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-2958 なるほどです。それは非常に納得のいく話ですね。

]]> die neue Frau より http://www.nextleader.jp/blog/2838/#comment-2957 Wed, 22 Jun 2011 23:05:53 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=2838#comment-2957 価値のある仕事ができていなければ、もうおしまいということですね
まあ、殆どはそうやって淘汰されていくのでしょう
2011年、まさにそのときが来ています

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