改めて…”リーダーシップ”　と　”マネージメント”の関係…考えて？

仮に”リーダーシップ”としての立場の時…その事の重要性の自覚は？…
逆に？『マネージメントの重要性』とは…？？
それは、上司・部下との相互間の信頼関係が”成功”へと導く必須項目ですネ！
－－＞そのメンバーの各個人の”パーソナルティ－”を把握して…
－－＞ルール・能率性・各々の目標達成…etc　

”最終目的地＝計画”を明確化した上で…
最も最適な”各個人への計画”を打ち出し…各々に対して責任ある行動へと導く！
これが…”リーダーシップ”であると…認識しましたが…

果たして、その立場に於かれました時…いざ効果が、すぐさま現れない場合…
当に、精神との葛藤性…＞＜
此の時に於けます”リーダーシップ”としての正しい方向性を再考慮…！！

色々考える機会を頂き…”過去の経験（失敗）”と対比させながら…
自覚していきたいと思います…。　＾＾

ありがとうございます…。　　　　　　(SAKURA…)

しかし、メンバーの気持ちを汲み取ることが出来ず、
自分の気持ちだけが先行してしまい、
メンバーのみんなには、本当に申し訳ないと
思っている現在です

チームで最高のパフォーマンスが出来るように
個々の気持ちをもっと大切にし、
チーム一丸となって活動できるように
私自身もっと勉強していこうと思います

ありがとうございます

理想のマネージャー像ですね。
私も一人ひとりを見て、その人に合ったマネジメントをしたいと思いました。