オープン・ブック・マネジメントへのコメント

わんぱんちより

わんぱんち — Thu, 25 Aug 2011 03:34:02 +0000

確かに他のスタッフの意識を
自分と同等にするには、

情報・問題の開示
問題に対する解決案を要求
解決策に対する報酬

を行うことで、
スタッフの意識を高めれると
私も同意します

仕事だからやっているんだという
認識ではなく、
自分から改善していこうという
自発的認識に切り返れるように
改善案を出し実行していきます

ありがとうございます

die neue Frau より

die neue Frau — Wed, 24 Aug 2011 04:04:02 +0000

問題や課題を、仲間に共有して、また権限を委任して、みんなで一緒に、問題や課題を解決していくというのはいいことですね
今、まさにそのときだと思いますが、国も味界もそのようにはなっていません
発生している問題を解決できるとは思えませんが…
人類は滅亡していくしかないようで…
私としては、その方がいいですね
徹底排除されているのだから、排除しているところがなくなればこれ幸い

chris より

chris — Wed, 24 Aug 2011 03:00:09 +0000

杉本恵洋　様

今朝何下なく、仕事（現在の仕事以外の事）の仕方についてぼんやりと考えを廻らしていた矢先に、本日この
“オープン・ブック・マネージメント”のお話をお話頂きまして流石と、嬉しく拝見致しました。

*問題をシェアすること
*解決する為に役割ごとに工夫して成果を出すこと
*成果がでるとさらに信頼関係や帰属する組織へのLOYALTYが高くなること

この事は簡単に実行できそうに見えて中々そう言う面ばかりではないところもいいですね。
即実行できる処は一見、多様な業種で短期に成果を。
多様な業種で効果の継続性をさらに得るためには、運用上定期的に何をすれば結果のup＆downを減ずることが出来、効果の持続性をもたらすのかも興味深いです。

ふと思い出しました、２年以上前に日本経済新聞社の出版しています、あの、GALLUP社のマーカス・バッキンガム＆ドナルド・O・クリフトンの、”さあ、自分の才能に目覚めよう-貴方の５つの強みを見出し、活かす-”という本で、webで自分のテストをしたことを何故か想い出してしまいました。

効果　成果を大きく求める為には、一つは必要で、地味な準備は人材を得る時に始まっているのではないかと思います。

林田より

林田 — Wed, 24 Aug 2011 02:43:29 +0000

引き寄せられる人は何かとオープンですよね。
相談しやすいですし、思ったことを言いやすい。
そこでまた新しい化学反応が生まれるのですね。
そんな風になりたい今日この頃。

横山　ダイキより

横山　ダイキ — Tue, 23 Aug 2011 23:33:11 +0000

おはようございま~す！！
杉本さん。

またもや、即実践できる有益な知恵のシェアに感謝します。

さっそく、スタッフにパートナーに、お客さんに、子供たちにオープンマインドで、オープンブックマネージメントを実施します！

このコメントにて

実行宣言を誓います！！

よっしゃー、今日も一日おもろいことやるでーーーーー！

酒林ゆきより

酒林ゆき — Tue, 23 Aug 2011 23:24:43 +0000

早速、やってみます。
悩みの開示がなければ、助けようがないですものね！
私の場合は、子供達が手が離れるまでは、地域の人から仲間を探さなければなりません。
とはいえ、狭い範囲からではなかなか見つかりません。
3Mも利用します。
行動することで、新たな道も開けるでしょう。

オープン・ブック・マネジメント へのコメント

わんぱんち より