マネージャーとリーダーの違いへのコメント

ヨゼフ峯アツシより

ヨゼフ峯アツシ — Sun, 30 Sep 2012 22:39:53 +0000

万画で日本文化を世界文化に！！！　其れのみに徹す！！！

なるほどより

なるほど — Thu, 09 Feb 2012 16:01:54 +0000

なるほど

林田　真明より

林田　真明 — Sun, 23 Oct 2011 14:29:24 +0000

一貫性ですね！この感覚は大切にします。
ただ求心力がいかに大切かはどちらのポジションにもいえることだと思います。

にっしーより

にっしー — Wed, 19 Oct 2011 07:23:50 +0000

「革新」は、とても大事ですね！気付きを得ました。ありがとうございます！
不平不満は、持っていてもいいけど
そのエネルギーを可能性へ向ける人が、
きっと成功者なのでしょう(^^)

ちかちゃんより

ちかちゃん — Wed, 19 Oct 2011 07:13:05 +0000

勉強になりました。

坂本雄二より

坂本雄二 — Wed, 19 Oct 2011 01:40:12 +0000

私は個人で仕事をしています。それでも、1人の部下がいます。それは、私自身です。
今日のメルマガの内容は、私にも、大変有益でした。ありがとうございます。

酒林ゆきより

酒林ゆき — Tue, 18 Oct 2011 23:48:23 +0000

今の私に、とてもありがたい助言がたくさん含まれた記事でした。
特に、必要なところを紙にピックアップさせていただきました。
このような貴重なことを教えていただきありがとうございました。
ゴールは同じでも、時に、進路を大幅に変更しなければならないときもあります。
そんなとき、それまでしてきたことが無駄になるような気持ちに支配されそうになりますが、『妥協を受け入れる前に、何が正しく、望ましいかを考え抜く。』(ドラッカー)、これを、肝に命じなければなりません。
今まで、マネージャーとリーダーの役割が明確ではありませんでした。
しっかり、理解したいと思います。
妥協は、ある意味楽です。それまでの習慣に流されればいいので。
でも、それでは、ゴールにたどり着けないかもしれない。
もしかしたら間違っているかもしれないと考える道を進もうとする決断こそ、現状の延長ではない未来を手に入れられるのかもしれませんね！
覚悟と決断は、今までにもたくさんしてきましたが、この『今』もその時です！
さて、どうしたものでしょう？
たぶん、この状態の時には、潜在意識では答えが出ている。
だから、それを発掘するだけなのですよね！
見つけます。イメージを紙に書き出して。

ben より

ben — Tue, 18 Oct 2011 23:40:02 +0000

自分の認識ではマネージャーはオーナーの手足としてのグループ全体の管理、リーダーは営業と企画戦略を立てて数字を上げるチームのリーダーという感じです。寺本さんの分け方だと
リーダーは主に新興企業のリーダーか業績が下降線をたどる老舗の営業・企画チームにふさわしいですね。ここで書かれたリーダーには非常に好感を持ちますし人としての魅力もなければ
部下はついて来ないでしょう。でも大手の企業だとこのリーダーとしての役割を担うのはよほどその会社で実権を握っているオーナーか経営者側から権限移譲されないとできません。
ただし、たとえここで書かれたリーダーのようにふるまうのが現実的に難しい組織にいても
このポリシーを持って仕事をしないと自分が磨かれません。このスプリットは大切に新しいものに挑戦していこう！

まさわたより

まさわた — Tue, 18 Oct 2011 22:51:53 +0000

自分には何が出来て、何が出来ないか。
これを自問してみます。ありがとうございました。

H.H より

H.H — Tue, 18 Oct 2011 22:51:03 +0000

おはようございます。

自分はマネージャーよりもリーダーのタイプだと感じました。

最近なんとなく、今までの自分と勢いが違うな・・・と感じていたのは、

まさにマネージャー的なふるまいがあったからだとおもいます。

仕事で自分がやる気にあふれているなと感じたとき、

意識して取り組んでいたものは、すべてリーダー型に書いてありました。

同時に自分がまだまだ足りないと感じているのもありました。

実社会では、それぞれが補完的な役割をになっていると感じます。

マネージャーとリーダーの違い へのコメント

ヨゼフ峯アツシ より

なるほど より

林田 真明 より

にっしー より

ちかちゃん より

坂本雄二 より

酒林ゆき より