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	<title>実は僕、ロイスの本は読んでいません・・（写真付き） へのコメント</title>
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		<title>Amberly より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/3765/#comment-130609</link>
		<dc:creator><![CDATA[Amberly]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Feb 2017 02:14:57 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[There are no words to describe how boiocdaus this is.]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>There are no words to describe how boiocdaus this is.</p>
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		<title>ben より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/3765/#comment-4594</link>
		<dc:creator><![CDATA[ben]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Oct 2011 23:54:11 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[上司の評価が良い４悪い１だと部下は１：１に感じるというのは面白いですね。上司でなくとも自己評価と他人からの評価は違うものですが、自分の評価は他人がするものだということは
認識していた方がいいと思います。結果を出すための言動と自分が評価されたいからする言動で逆に自分の結果が出なくなり評価も下がる言動があります。例えば前の部署では億単位のビジネスをまとめるのは何度もあって部署が変わりまたその規模のチャンスが来た。「この程度のビジネスはもともと実現してきた実績がありますから。」と自信満々に言ったとすると周りの人はどう思う？協力が得られるかな？意外と「あーこんな大きな案件は頑張ってもきまらないもんだよなあ」といいつつ、せっせと資料を作ったりそれなりに頑張ってると上司は
「決めるつもりじゃないと決まらないだろう。こうやってみたら。」とか前向きに協力し、
上司の権限が必要な時に判を押しやすい。最初から自信満々で接すると上司は面白くなくて
ちゃちゃをいれてやりくくなる。だから本当は自信があっても凄い実績があってもおくびも出さずに時には自信がなさそうにふるまい周りを巻き込んで行くと結果が出やすくなる。
結果を出してしまえば、元の部署の人と今の上司が話して「あいつはそれくらいの業績しょっちゅ上げてるよ。」とばれても上司は「あの狸め！」といいつつ自分の実績にもなるのだから
悪い気はしないということになります。自分の評価は他人が勝手にするもの。そんなことより
結果を出すことが大切で結果を出したら通常評価も上がる。自分が他人にどう思われるかより
結果を出すことに集中しよう！]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>上司の評価が良い４悪い１だと部下は１：１に感じるというのは面白いですね。上司でなくとも自己評価と他人からの評価は違うものですが、自分の評価は他人がするものだということは<br />
認識していた方がいいと思います。結果を出すための言動と自分が評価されたいからする言動で逆に自分の結果が出なくなり評価も下がる言動があります。例えば前の部署では億単位のビジネスをまとめるのは何度もあって部署が変わりまたその規模のチャンスが来た。「この程度のビジネスはもともと実現してきた実績がありますから。」と自信満々に言ったとすると周りの人はどう思う？協力が得られるかな？意外と「あーこんな大きな案件は頑張ってもきまらないもんだよなあ」といいつつ、せっせと資料を作ったりそれなりに頑張ってると上司は<br />
「決めるつもりじゃないと決まらないだろう。こうやってみたら。」とか前向きに協力し、<br />
上司の権限が必要な時に判を押しやすい。最初から自信満々で接すると上司は面白くなくて<br />
ちゃちゃをいれてやりくくなる。だから本当は自信があっても凄い実績があってもおくびも出さずに時には自信がなさそうにふるまい周りを巻き込んで行くと結果が出やすくなる。<br />
結果を出してしまえば、元の部署の人と今の上司が話して「あいつはそれくらいの業績しょっちゅ上げてるよ。」とばれても上司は「あの狸め！」といいつつ自分の実績にもなるのだから<br />
悪い気はしないということになります。自分の評価は他人が勝手にするもの。そんなことより<br />
結果を出すことが大切で結果を出したら通常評価も上がる。自分が他人にどう思われるかより<br />
結果を出すことに集中しよう！</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>ジョー より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/3765/#comment-4548</link>
		<dc:creator><![CDATA[ジョー]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Oct 2011 05:49:50 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[ノウハウ本はまず軽く通読する。二回目は全てを読むのではなく、ノウハウやアイデアを見つけたら、読むのを途中でやめてそれをすぐ実践すべし。私のメンターの教えです。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ノウハウ本はまず軽く通読する。二回目は全てを読むのではなく、ノウハウやアイデアを見つけたら、読むのを途中でやめてそれをすぐ実践すべし。私のメンターの教えです。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>たけ より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/3765/#comment-4545</link>
		<dc:creator><![CDATA[たけ]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Oct 2011 00:33:53 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[私もロイスの話を会場で聞かせて頂きましたが、簡単なようで非常に深いことを話していたと記憶しております。聞いたときは、えっそんなかんたんなこと？と思うのですが、何度も繰り返し腑に落ちるまで学ばせて頂ければと思います。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>私もロイスの話を会場で聞かせて頂きましたが、簡単なようで非常に深いことを話していたと記憶しております。聞いたときは、えっそんなかんたんなこと？と思うのですが、何度も繰り返し腑に落ちるまで学ばせて頂ければと思います。</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>酒林ゆき より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/3765/#comment-4544</link>
		<dc:creator><![CDATA[酒林ゆき]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 16 Oct 2011 23:42:50 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[昨日は、楽しかったですね♪
お話させていただき、ありがとうございました。
息子と早速、復習のため実生活での会話の中に、学んだことを盛り込んでいます。

ロイスさんの言われていることは、その場では気づいていても、たいていの人は意識として定着していないので、後から思い出せないことです。
だからこそ何度も取り組むことで成果が出るのだと思います。
まさに、人格者である父親からの助言です！
愛する者にしか伝えることのできないレベルの内容だと思います。
文章は、その人のお人柄を映し出す鏡ですね！]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>昨日は、楽しかったですね♪<br />
お話させていただき、ありがとうございました。<br />
息子と早速、復習のため実生活での会話の中に、学んだことを盛り込んでいます。</p>
<p>ロイスさんの言われていることは、その場では気づいていても、たいていの人は意識として定着していないので、後から思い出せないことです。<br />
だからこそ何度も取り組むことで成果が出るのだと思います。<br />
まさに、人格者である父親からの助言です！<br />
愛する者にしか伝えることのできないレベルの内容だと思います。<br />
文章は、その人のお人柄を映し出す鏡ですね！</p>
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