あなたはどっちのタイプ？ へのコメント http://www.nextleader.jp/blog/4619/ ネクストリーダー Sun, 03 May 2026 00:24:53 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=4.2.3 ブランドコピーオメガ時計当店はブランドコピーオメガ時計専門店,販売以下世界一流ブランドコピー時計：ロレックスコピー、ウブロコピー、オメガコピー、シャネルコピー...最高品質ブ より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-184812 Fri, 22 Dec 2023 23:21:57 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-184812 高品質コピーブランド通販店
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]]> 権藤 より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5836 Sun, 08 Jan 2012 22:40:08 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5836 加筆。
じふのベストを尽くした方がいいのかなと思う。ベストを尽くした上で、わからない時は素直に聞く。

改めて聞く側も聞かれる側も同じ人間だから、お互いの事を考えた聞き方、答え方をしていきたい。

]]> 権藤 より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5835 Sun, 08 Jan 2012 22:30:25 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5835 基本は自分でなんとかするというところ。すぐには聞かない。 聞いたら自分でやる意味ないと思うから。
話の論点が違うけど、聞いてくる人間によっては
、火の粉が自分に飛ばないようにするためだけに聞いてくる人間もいる。あなたがこう言ったからやったんだという保険をかける人。
失敗したくないのはわかるが、こういう人の成長はない余り無いと思う。
聞く側はあくまで自分の成長のチャンスと考え、自分のベストを尽くした方がいいのかなと思う。
聞かれた側も酒林ゆきさんのコメントの通りで、聞いてきた側の能力というか考えを見極めた上で答えてあげれば良いのかなと、今の時点ではこの様に考えています。

]]> ぎん より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5832 Sun, 08 Jan 2012 13:35:54 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5832 Aでもあり、Ｂでもあるような気がします。ケースによって違いますね。
できる人に教えてもらうときは、素直が一番です。すべてを吸収するつもりで教えてもらいます。

]]> ben より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5830 Sun, 08 Jan 2012 11:11:40 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5830 自分の周りにはとにかく自分で何も考えずに何でも聞く人ばかりです。ひどいのはその人自身が今持っている紙に答えが書いてあることまで聞いてきてあきれることが多い。考えれば自分の持っている紙に答えが書いてあることもわかる状況でもとにかく聞いてくる。そして
何時まで経っても自分で考える能力が身に付かない。知らないことを知ったかぶりするのもナンセンスだけど、知ろうとしない、学ぼうとしない姿勢は問題です。

]]> 玉電駅長 より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5829 Sun, 08 Jan 2012 10:08:58 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5829 まず考えさせる。これは大事ですね。かといって勝手に走り出しちゃうタイプの社員には危険です。「だいたいこれでいいんじゃないかな、まあいいや！これで行こう！！」みたいなノリの人。

]]> ヨゼフ峯アツシ より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5828 Sun, 08 Jan 2012 09:00:48 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5828 …考えてみれば「とにかく先ずは、やってみる∧∧」ような人生の歩み∧∧　私は然うですネ∧∧

]]> こもり より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5827 Sun, 08 Jan 2012 06:50:16 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5827 人、やる事、期間によると思います。
ただ、教えれば忠実に実行するでしょう。
よほどの
事がない限り、ある程度の望む成果はかえってくるとおもいます。しかし、期待値以上になることはないでしょう。
一方で、何も教えずやらせた場合は、そうはならず望む成果は得られないかもしれない。が、
逆に期待以上の場合もあります。もしかしたら、
指示する側の知らない新たなやり方が見つかる
可能性もある。いずれにしても創造することに
価値を私は見出すので、やはりやらせてみるのがベストだと思います。まあ、中間報告だけはさせないとマイナスにぶれた場合の方向修正が効かなくなるので、やっておくに越したことはないですが。

]]> 岡本 より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5826 Sun, 08 Jan 2012 05:25:51 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5826 なんでもケースバイケースですよね。
仕事の内容が失敗が許されないようなものなら、念のため素直に聞いたほうが良いですし、
そうでないなら取り敢えず「やってみます！」が良いと思います。そのほうが伸びる、に同意です。

すぐに質問する人は「企業の歯車として扱うには便利」なので、部下としては良いけど、
その人の成長速度としては遅い場合が多いですね。

ちなみに部下に対しても「お願いする」は素敵な表現だと私は思いました。
その表現の裏に素敵な人格が窺えるからです。

]]> 松本俊雄 より http://www.nextleader.jp/blog/4619/#comment-5825 Sun, 08 Jan 2012 05:02:27 +0000 http://www.nextleader.jp/?p=4619#comment-5825 同感です！　ああだこうだ言っている方もいますが、ケースバイケースなど例外はこの場合論ずる必要は無いと思います、あくまでも基本的な考え方ですよね。但しどちらも積極性はあるのではないでしょうか？。さて私の場合は“やってみます”ではなく“やります”…です。
未経験の場合は不安一杯ですが、やると言ってしまえばやらざるを得ない状況を自分で作ってしまうので何とかやり遂げられるものです。その甲斐あって成長しました、何歳になってもボケない限り人間は成長していかねば。（現在６３歳まだまだ成長します）

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