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	<title>自分をオープンにする へのコメント</title>
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		<title>やっちゃん より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/5766/#comment-7043</link>
		<dc:creator><![CDATA[やっちゃん]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 30 Apr 2012 02:12:32 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[読んでいて ドキッと胸の中突き動かされました。私はプライドが高すぎだし、どんな事でも負けるもんか！本当の私を、誰も知らないくせに！という考え方で 生きて来たので、残りの人生を
有意義に過ごせるきっかけを、見つけられた様に思います。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>読んでいて ドキッと胸の中突き動かされました。私はプライドが高すぎだし、どんな事でも負けるもんか！本当の私を、誰も知らないくせに！という考え方で 生きて来たので、残りの人生を<br />
有意義に過ごせるきっかけを、見つけられた様に思います。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>なにさん より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/5766/#comment-7018</link>
		<dc:creator><![CDATA[なにさん]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 09:14:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[普通の人間同志なら、やはり見識が広く、物事のいろんな面を見ることができ、理解力のある人、かつ人間性の高い人は、自然に周りから「オープン」されたりするではないでしょうか？仕事を一緒懸命し、社交的で、人と話をするのに楽しみにしながら、自分一人の時間も充実で楽しいと思う人は世の中くらでもいますよ。本人は別にどちの面を隠したい気持ちは全くないかもしれません。自分から他人を理解しよう、受け入れようとの気持ちがあれば、または、自分の持っている知識で人をジャージしないという謙虚ささえあれば、相手も自然にオープンしてくれるでしょうね。無料せず、好意ぐらい示せば、必ず通じると思いますよ。


ただし、職場での上立場や先輩立場に立つ人は、人間関係を含め、職場で何かの不都合が発生時に、後輩や部下が先に「オープン」してくれないからと理由つけようとするのが、自分の能力の無さをまだ認識できていないではないでしょうか？常に人間力を磨くようにすれば、他人に責任を転嫁せず、真の問題点に直面する姿勢さえあれば、必ず部下に好かれるでしょう。

さてさて、杉本さんのメールマガをいつも楽しく読ませて頂き、有難うございます。杉本さんの書いた内容とずれているかもしれませんが、ついつい呟きたくなり、ここで失礼させて頂きます。今後とも宜しくお願いします。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>普通の人間同志なら、やはり見識が広く、物事のいろんな面を見ることができ、理解力のある人、かつ人間性の高い人は、自然に周りから「オープン」されたりするではないでしょうか？仕事を一緒懸命し、社交的で、人と話をするのに楽しみにしながら、自分一人の時間も充実で楽しいと思う人は世の中くらでもいますよ。本人は別にどちの面を隠したい気持ちは全くないかもしれません。自分から他人を理解しよう、受け入れようとの気持ちがあれば、または、自分の持っている知識で人をジャージしないという謙虚ささえあれば、相手も自然にオープンしてくれるでしょうね。無料せず、好意ぐらい示せば、必ず通じると思いますよ。</p>
<p>ただし、職場での上立場や先輩立場に立つ人は、人間関係を含め、職場で何かの不都合が発生時に、後輩や部下が先に「オープン」してくれないからと理由つけようとするのが、自分の能力の無さをまだ認識できていないではないでしょうか？常に人間力を磨くようにすれば、他人に責任を転嫁せず、真の問題点に直面する姿勢さえあれば、必ず部下に好かれるでしょう。</p>
<p>さてさて、杉本さんのメールマガをいつも楽しく読ませて頂き、有難うございます。杉本さんの書いた内容とずれているかもしれませんが、ついつい呟きたくなり、ここで失礼させて頂きます。今後とも宜しくお願いします。</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>酒林ゆき より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/5766/#comment-7017</link>
		<dc:creator><![CDATA[酒林ゆき]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 04:30:11 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[４つの窓…ジョハリの窓。
これらの窓の存在はあるものとして、そのうちのどの窓をどのくらい開けたり閉めたりするか…。
それも人それぞれなのでしょうね！
人それぞれであり、その人にとっての時期的なものであったり。
私がお話しやすい数人を観察してみると・・・皆様、隠された窓を開く準備をされています。
話しながら、その話の内容に反応することができたり、受け入れることができる人には、この隠された窓を開けているようです。
... 次に、自分を観察してみます。
たしかにそうですよ！
隠された窓は、よほど信頼している人、もしくは、誤解が発生した場合に修復のできる人、
さらにいえば、誤解さえ生じないほどの存在である人、になれる可能性のある人に、開く準備をしているのだと思います。
そして、この隠された窓内の事も、そのうちに知る人が多くなった場合、開放された窓へと移転するのではないでしょうか？
そして、今気づいたのですが、隠された窓から離れた場所に誰かがいる場合なら開くことができたり・・・。
遠くから見られているのは、内部の深部をのぞかれる心配がないから安心なのかもしれません。
これって、とても興味深い気づきでした！
今日もありがとうござました。
（今回は、FBへも投稿テスト「どんな感じになるんだろう？」）]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>４つの窓…ジョハリの窓。<br />
これらの窓の存在はあるものとして、そのうちのどの窓をどのくらい開けたり閉めたりするか…。<br />
それも人それぞれなのでしょうね！<br />
人それぞれであり、その人にとっての時期的なものであったり。<br />
私がお話しやすい数人を観察してみると・・・皆様、隠された窓を開く準備をされています。<br />
話しながら、その話の内容に反応することができたり、受け入れることができる人には、この隠された窓を開けているようです。<br />
&#8230; 次に、自分を観察してみます。<br />
たしかにそうですよ！<br />
隠された窓は、よほど信頼している人、もしくは、誤解が発生した場合に修復のできる人、<br />
さらにいえば、誤解さえ生じないほどの存在である人、になれる可能性のある人に、開く準備をしているのだと思います。<br />
そして、この隠された窓内の事も、そのうちに知る人が多くなった場合、開放された窓へと移転するのではないでしょうか？<br />
そして、今気づいたのですが、隠された窓から離れた場所に誰かがいる場合なら開くことができたり・・・。<br />
遠くから見られているのは、内部の深部をのぞかれる心配がないから安心なのかもしれません。<br />
これって、とても興味深い気づきでした！<br />
今日もありがとうござました。<br />
（今回は、FBへも投稿テスト「どんな感じになるんだろう？」）</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>triton より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/5766/#comment-7015</link>
		<dc:creator><![CDATA[triton]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 03:32:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[人によっては、こちらの弱みを示し、したでにでると、「よっしゃ、私が教えてやる！」という感じの人もいます。そういう意味では、弱みを見せてもいいのでしょうけれど。
でも、私の元同僚との付き合いで学んだのは、下手に自分の欠点を述べ（て卑下し）ないことだと言うことでした。逆手に取られます。上司に、「あの人はＸＸできないといってました。自信がない人にｙプロジェクトを任せるなんてできませんよね」のような感じで。そういえば、この同僚は、自分のミスは決して認めずごまかすのがうまい人で、そういう性格か～とは思っていましたが、他人のことはそう言いふらすとは思っても見ませんでした。昔「男は外に出たら７人の敵がいる」と言われていましたが、今はどうなんでしょうね。まず、信頼できるかどうか相手を見極めることだって大切なのではないでしょうか。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>人によっては、こちらの弱みを示し、したでにでると、「よっしゃ、私が教えてやる！」という感じの人もいます。そういう意味では、弱みを見せてもいいのでしょうけれど。<br />
でも、私の元同僚との付き合いで学んだのは、下手に自分の欠点を述べ（て卑下し）ないことだと言うことでした。逆手に取られます。上司に、「あの人はＸＸできないといってました。自信がない人にｙプロジェクトを任せるなんてできませんよね」のような感じで。そういえば、この同僚は、自分のミスは決して認めずごまかすのがうまい人で、そういう性格か～とは思っていましたが、他人のことはそう言いふらすとは思っても見ませんでした。昔「男は外に出たら７人の敵がいる」と言われていましたが、今はどうなんでしょうね。まず、信頼できるかどうか相手を見極めることだって大切なのではないでしょうか。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>ＨＭ・健 より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/5766/#comment-7013</link>
		<dc:creator><![CDATA[ＨＭ・健]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 23:37:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[なるほど！オープンな方は、うつ病になりにくいかもしれませんね。不幸にも自殺される方も減少するかもしれませんね。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>なるほど！オープンな方は、うつ病になりにくいかもしれませんね。不幸にも自殺される方も減少するかもしれませんね。</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>yama より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/5766/#comment-7012</link>
		<dc:creator><![CDATA[yama]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 23:35:10 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[その通りだと思います。]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>その通りだと思います。</p>
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	</item>
	<item>
		<title>asokikuimo より</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/5766/#comment-7011</link>
		<dc:creator><![CDATA[asokikuimo]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 23:11:40 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[同調します！]]></description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>同調します！</p>
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