リーダーのメンタルへのコメント

泉博之より

泉博之 — Mon, 13 Aug 2012 23:40:39 +0000

リーダー論としてはアメリカの消防士の本で読んだ「リーダーは一番危険な場所に最初に飛び込んで留まり、一番最後に離脱しろ」という考え方が一番だと思います。
口先ではなく全員の手本を率先して自ら見せる。そういう人はめったにいないですけど。

酒林ゆきより

酒林ゆき — Wed, 08 Aug 2012 01:26:57 +0000

リーダーとしての素質を磨くには、自分の中にある『愛』を無限に成長させていくことだと思います。愛には様々なな要素が含まれ、また、人それぞれそれらのバランスも違います。だから、誰からも教えてもらうことができないことでもあります。ヒントとして学んだことを自ら考え、試していくことでしか、この愛は育たないと思います。この愛の育て方は、簡単です。赤ちゃんの時から訓練できます。自分を大切にしてくれる人を好きにることです。好きになり、それを表現する。笑顔を向けたり、感謝の言葉を投げかけたり、労りの仕草をするだけでも、その訓練になります。あとは、これが、いかなるときもできるか！にかかってきます。この次の段階は、「自分を知る」ことだと思います。自分を知ることができれば、自分以外の人のことも分かることが増えていきます。結果的に、それがリーダーシップを発揮するときに役立ちます。

是空より

是空 — Tue, 07 Aug 2012 23:42:10 +0000

どんな状況でも、軸をぶらさないこと。

翔さんより

翔さん — Tue, 07 Aug 2012 09:42:53 +0000

皆をまとめるのが、リーダーです！！でも、仕事を押し付けたり、上から目線で『あれしろ』『これしろ』言うのは、リーダーとはほど遠い存在だと思います。。。と言いますか、誰？何？って感じ・・・辛い、大変なプロジェクトほど『頑張ろうぜ』『一緒に頑張ろうよ』『これ！成功させてハッピーになろうよ！！』　ハーッ？　浮くかもしれないです。　
しばらくは、相手にされないかもしれません、さー！ここからがリーダーの出番だ！！
背中を見せろ～！！！！！

ユッコムーより

ユッコムー — Tue, 07 Aug 2012 01:48:53 +0000

学生時代から、小さなリーダーをしてきて、ぐんぐん自分の責任感が芽生えて行く事を、肌で実感した覚えがあります。

社会に入って苦労した事は、「出る杭は打たれる」の環境に、どう上司と上手くこなせるか、が専らの課題でした。勇気を失くしそうな時、岡崎さんのいう、組織の利益と安全を重点に置いてシンプルに考える様にし、部下を守らないと、が勇気づけられました。そして、色んな人の話を聞く＝誰に対しても公平に、を強く心がけました。
全般的に、自分を客観視してみて「信頼できる人か」を常に問いかけながら、行動する事でしたでしょうか。

まっち～より

まっち～ — Tue, 07 Aug 2012 01:11:50 +0000

僕も数人の部下を持ち、リーダーと呼ぶべき役職についていますが、未だ「リーダーとは何ぞや？」と日々自問自答の毎日です。家康と夏目のような主のために命を投げ出すような主従関係がベストなのか？なんでも話ができる兄弟のような関係がベストなのか？僕には正直に言って現在、尊敬している、と言える上司はいません。若輩者ゆえの奢りからくる考えかもしれません。が、部下のために、部下が日々伸び伸びと仕事ができるように、自分自身が彼らの支え・指標となれるよう、日々勉強して成長していくことが必要だと考え行動しています。その中でこの『ネクストリーダー』のメルマガは日々勉強になります。これからも愛読していき、己で考え、行動に移していきたいと思います。

花ちゃんより

花ちゃん — Mon, 06 Aug 2012 23:57:36 +0000

人間社会で物事を進めるには、回りの人たちの協力は欠かせません。会社組織でも命令で動く仕事には「魂」が入りません。
リーダーとしてはこの様な関係が究極の目標ですが　不徳の致すところで到達できませんが、一生努力と思っています。
私の会社の社長には、「私心」がありません従業員にそれがどの位見えているかは解りませんが、私は知り合って１５年これは尊敬しています。人間誰でも癖はありますが、それをカバーできる大切な要素で社長のファンになっています。

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