そもそも、人の人生は生まれてから死ぬまで、いや、生まれる前から、死んだ後まで全部ストーリーは繋がってます。

すべてがその人の人生として繋がっているのとおなじで、場面場面の緩急、強弱はあるとしても仕事は仕事、家庭は家庭と、これも本来切り分けるべきものではないと思います。

家族の為に、或いは夢の為に、いまの仕事というファームでトレーニングしているんだという考え方があってはじめて仕事に打ち込めるとおもいますし、経営者も、社員の夢や家族と、その人の仕事のモチベーションを理解しないまま、上手く仕事をしては貰えないとおもいます。

社員一人一人持っている夢や背景は違います、会社や社長がひとつのスローガンを掲げて、それをモチベーションにしてくれると思ったら多分それは勘違いです。正確には、社員一人一人の夢や背景や、彼らにとってこの仕事のポジションは、全体100%のうちのどの辺にあるのか、なんの為の仕事かを把握して、一人一人に対するアドバイスや激励の仕方は変わらないといけない筈です。

それぞれ違う目標の達成点対し、共通の手法として会社の目標を提供してあげる、ことができる経営者であれば、社員との繋がりは強いことはいうまでもなく想像できます。

私の会社でも社員一人一人に、自分の夢や、家族の夢、そしてそれに向かってどんな課題を自分に持っているか、クリアすべき問題はなんなのか、を簡単なアンケートをし、リーダーで共有するようにしています。

まとまり悪い書き方ですみませんでした。