今日はまず、「７つの習慣」に出てくる
コヴィー博士の会話を読んでみて下さい。

この会話は、故コヴィー博士が
ある父親から
相談を受けたときの内容です。

==

父親：「息子の事が理解できないんです。
私の言う事を全然聞こうとしないんですよ。」

コヴィー博士：
「今のあなたの話を繰り返してみましょう。
息子さんがあなたの話を聴かないから、
あなたは息子さんを理解する事ができないということですね。」

父親：
「そうです。」

コヴィー博士：
「もう一度言ってみますね。息子さんがあなたの話を聞かないから、
あなたは、息子さんを理解できないんですね。」

父親：
「さっきからそう言っているでしょう」

コヴィー博士：
「人を理解するには、その人の話を聞かなければならないものだと
思っていましたが・・・。」

==

あなたも、心当たりがあるのではないでしょうか。

私たちは、
「相手に理解してほしい」
という気持ちがあります。

そして、話をしていても、
実際には、自分の意見を
何とか押し付けようとしているだけに
なってしまっている事があります。

でも、お互いが
「自分の意見を聞いてほしい」
「自分の考えを理解してほしい」と
思っているわけなので、
いつまで経ってもわかり合う事ができません。

その結果、相手は当然私たちの意見に、
「ちゃんと」耳を傾けてくれない
わけですので、最終的にはわかり合えない原因を

「あなたの考えがよくわからない！」

と結論づけてしまいがちです。

しかし、相手を理解することの
最も基本的な行為は、
「相手の話を聴く」ということです。

まずは、相手の話にしっかりと耳を傾けること、
そして、相手の意見を受け入れる事で、
結果的に相手も私たちの意見を
聞いてくれるようになります。

会話は、
「聞く」と「話す」の
２つの要素で成り立っています。

もしあなたに、現在
「わかり合えない」と思っている相手が
いるのであれば、ちょっと考えてみて下さい。

あなたは、その相手との会話において、
「話す」だけになっていませんか？

ちゃんと相手の話に
耳を傾けることができているでしょうか？

ー飯村 匡博

P.S.
コミュニケーションをマスターすれば、
仕事もプライベートも、上手く行き始めます。
ちょっと、苦手だな～、と思う人は、
ここでヒントをもらってみては・・・？
http://www.drmaltz.jp/msc/kurt/

今日はまず、「７つの習慣」に出てくる
コヴィー博士の会話を読んでみて下さい。

この会話は、故コヴィー博士が
ある父親から
相談を受けたときの内容です。

==

父親：「息子の事が理解できないんです。
　私の言う事を全然聞こうとしないんですよ。」

コヴィー博士：
「人を理解するには、その人の話を聞かなければならないものだと
　思っていましたが・・・。」

==

あなたも、心当たりがあるのではないでしょうか。

私たちは、
「相手に理解してほしい」
という気持ちがあります。

そして、話をしていても、
実際には、自分の意見を
何とか押し付けようとしているだけに
なってしまっている事があります。

でも、お互いが
「自分の意見を聞いてほしい」
「自分の考えを理解してほしい」と
思っているわけなので、
いつまで経ってもわかり合う事ができません。

その結果、相手は当然私たちの意見に、
「ちゃんと」耳を傾けてくれない
わけですので、最終的にはわかり合えない原因を

「あなたの考えがよくわからない！」

と結論づけてしまいがちです。

しかし、相手を理解することの
最も基本的な行為は、
「相手の話を聴く」ということです。

まずは、相手の話にしっかりと耳を傾けること、
そして、相手の意見を受け入れる事で、
結果的に相手も私たちの意見を
聞いてくれるようになります。

会話は、
「聞く」と「話す」の
２つの要素で成り立っています。

もしあなたに、現在
「わかり合えない」と思っている相手が
いるのであれば、ちょっと考えてみて下さい。

あなたは、その相手との会話において、
「話す」だけになっていませんか？

ちゃんと相手の話に
耳を傾けることができているでしょうか？

ー飯村 匡博

P.S.
コミュニケーションをマスターすれば、
仕事もプライベートも、上手く行き始めます。
ちょっと、苦手だな～、と思う人は、
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これは７つの習慣で有名なコヴィー博士の言葉です。

さて、ここでPとPCが何を示すのか、
ご紹介しておきます。

P:Production=
達成したい目標、手に入れたい結果

これにこだわりすぎると、
健康を害し、人間関係を破たんに導く。

やや難しい内容なので、解釈を載せたいと思います。

たとえば営業成績を上げたいとき、
休む間も惜しんで動き続けたならば、
いずれ体を壊してしまいます。

せっかく営業成績があがり、
周りから認められても、
病院生活に突入するようでは
意味がありません。

人生も成功も、健康から始まるのです。

また、商品を買ってもらいたいばかりに、
度を越した営業をしたならば、
人間関係は崩れ、
取引先との信頼関係も失ってしまうでしょう。

一時的な成功を収め、
裕福になったとしても、
次に繋げられる人脈をなくしてしまえば
意味がありません。

大事なパートナーとなる存在へ
（または、一時のつながりであったとしても）
誠意ある対応を忘れてはならないのです。

PC：Production Capability=
目標達成のための能力、資源、手段

これに集中しすぎることは、
毎日ジョギングで三、四時間も費やすようなものである。

自分の資質を上げるために大学へ行き、
何十年もそこで時間を費やすことは
はたして効率的なことなのか。

そう、コヴィー博士は言います。

これの解釈を載せておきます。

成功を目指すために、
学問にはげむ、市場を調べるなど、
計画を立てることは、とても重要です。

基礎となる、大事な部分ですよね。

しかし、その準備段階に
20年、30年かかっているようでは、
成功の日は訪れません。

つまりはバランスが大事なのです。

あなたは目標や結果に
こだわりすぎてはいませんか？

また、目標達成のための能力や手段に
こだわりすぎてはいませんか？

いかがでしたか？

新しい気付きにはっとした方も、
ちょっとどきっとした方もいたかもしれません。

がんばっているはずなのに、空回りしている。
考えてはいるけれど、始めるタイミングがつかめない。
準備はしているのに、実行に移す勇気が湧かない。

だから、なかなか先へ進めない。

そんな風に焦りを感じるかもしれません。
しかし、このネクストリーダーのブログを読み、
未来をよりよい方向へ変えようとしているあなたは、
確実に一歩ずつ、前へ進んでいるはずです。

まとめ

・計画を立て
・手段に磨きをかけ
・行動し
・一時の成功を次に繋げる

あなたの計画が現実の成功となりますように。

中藤　里美

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もしまだ手に入れてないならコチラから確認してみてください。

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「あれ？？
コレ何のためにやってるんやったっけ？」

先日、目標のよく分からない作業に遭遇。

その作業自体の意味は分かるけれど
その先にある目的がさっぱり見えないのです。
「何がしたいのか明確にする。行動する前に結果を知れ」
（ジェームス・スキナー）

「目的地を知ることで現在地もさらにわかるようになり
いつも正しい方向に向かって歩むことができる」
（スティーブンRコヴィー）

ビッグリーダーである２人もこう言っているように、
プロジェクトとは、目標を明確にしてスタートを切ります。
ところが不思議なもので
スタートしてからしばらくすると
なぜか無駄に量が多かったり、
どうも意味がないように感じる作業が
ぽつぽつと出始める。

自分たちがやってる行動と目標の間に
ちょっとした違和感が生まれるわけです。

そしてこの状況を放置したままにすると
だいたいにおいてプロジェクトは迷走したり
一向に結果が出ない状況に陥ります。
これが重要なプロジェクトであれば致命的。

一体この違和感の正体はなんでしょうか？
目標設定はよく航海に例えられます。

航海は最終目的地をしっかり定めて
途中、いくつかの目標を決めます。

だから、航海士は港を出港するときに
最初の目標を決めて進路をとります。

しかし、船を進めていると
知らないうちに風に流されて
気付けば思いもよらないところにいる
なんてことも起こります。

ここで目的地を忘れて
最初に設定した目標に固執してしまうと
とんでもない遠回りなんてことになってしまいかねません。
これは日々の仕事も同じで、
自分たちがやっている作業は
気づかないうちに一人歩きして
その作業自体が目的になることもしばしば。

そもそもの目的をしっかり意識しておかないと
その目標は日々、少しづつズレてきて
ズレたことを必死にやる羽目になるわけです。

だから目標設定と同じくらい
目的意識が大事というわけです。

毎週、定期的に自分の目的を把握し、
目標がズレていたらスグに行動を修正する。

今、取り組んでいることが
なかなか進まなかったり結果が出ないなら
改めてそもそもの目的を見直すといいかもしれませんね。

ー飯村
PS.
「人生の目的はダイナミックに生きる事！」
ってかなりシンプルなので、迷う事ないですよ。
→http://www.jamesskinner.jp/dynamic/