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	<title>ネクストリーダー &#187; データベース</title>
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		<title>判断と決断</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Sep 2010 22:00:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[morikane]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[その他]]></category>
		<category><![CDATA[データベース]]></category>
		<category><![CDATA[野村監督]]></category>

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		<description><![CDATA[「判断」は頭でやるもの。知識量がモノを言う。 「決断」は身体でするもの。覚悟に勝る決断なし。 元プロ野球監督の野村監督は その著書の中でこう言っている。 野村監督といえば 何百人という野球選手を育ててきた名監督だ。 当然...]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>「判断」は頭でやるもの。知識量がモノを言う。<br />
「決断」は身体でするもの。覚悟に勝る決断なし。</p>
<p>元プロ野球監督の野村監督は<br />
その著書の中でこう言っている。</p>
<p>野村監督といえば<br />
何百人という野球選手を育ててきた名監督だ。</p>
<p>当然、その人生の中で普通の人とは<br />
比較にならない数の決断を下してきたことだろう。</p>
<p>僕たちは普段仕事をしていると<br />
毎日毎日、大小たくさんの決断に迫られる。</p>
<p>しかし、この決断というのはとても厄介。</p>
<p>決断の結果、事態がどう転ぶかわからないし<br />
もし、うまくいかなければ<br />
その全責任を自分が負うことになる。</p>
<p>野村監督が言うように覚悟がいるわけだ。</p>
<p>だからほとんどの人は決断を先延ばしにするか<br />
自分で決断せずに誰かの指示を仰ぐ。</p>
<p>その結果、何の失敗をすることもなく<br />
無事に仕事を完了させることができる。</p>
<p>しかし、これだと失敗はせずに済むが<br />
自分自身は何の成長もできないまま。</p>
<p>普通の人ならそれでいいかもしれないが<br />
仕事を通して成長できないというのは<br />
リーダーとしては致命的。</p>
<p>決断すればその知識は<br />
脳のデータベースの蓄積され<br />
次からは簡単に判断することができる。</p>
<p>決断すればその責任は<br />
人の信頼を惹きつけリーダーとしての<br />
影響力を身に付けることができる。</p>
<p>決断すればその覚悟は<br />
自信となりその自信は<br />
さらなる難しい決断を可能にしてくれる。</p>
<p>今日、決断して<br />
自分が抱えている問題を<br />
一歩先へ進めることもできる。</p>
<p>今日、決断を先送りにして<br />
これまで通り失敗せずに<br />
仕事をこなすこともできる。</p>
<p>どちらを選ぶのも自分次第。</p>
<p>あなたはどっち？</p>
<p>ー森兼</p>
<p>PS.<br />
真の決断力を身に付ける近道はこちら。</p>
<p><a href="http://www.jamesskinner.jp/dynamic/" target="_blank">http://www.jamesskinner.jp/dynamic/</a></p>
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