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	<title>ネクストリーダー &#187; ピーター・ドラッカー</title>
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	<description>ネクストリーダー</description>
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		<title>勝利の型</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/2091/</link>
		<comments>http://www.nextleader.jp/blog/2091/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 19 Apr 2011 22:00:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[morikane]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[その他]]></category>
		<category><![CDATA[ピーター・ドラッカー]]></category>
		<category><![CDATA[型]]></category>
		<category><![CDATA[将棋]]></category>

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		<description><![CDATA[それは私が小さい頃のことです。 一時期、私は毎日のように 祖父と将棋を指していました。 盤上を賑やかにいろんな駒が 駆け巡る将棋というゲームは 子供ながらに楽かったのでしょう。 ところが、祖父は将棋が強くて 全く勝てませ...]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.nextleader.jp/wp-content/uploads/2011/04/merumaga_20100420.jpg"><img src="http://www.nextleader.jp/wp-content/uploads/2011/04/merumaga_20100420.jpg" alt="勝利の型" title="勝利の型" width="200" height="200" class="alignright size-full wp-image-2097" /></a>
<p>それは私が小さい頃のことです。</p>
<p>一時期、私は毎日のように<br />
祖父と将棋を指していました。</p>
<p>盤上を賑やかにいろんな駒が<br />
駆け巡る将棋というゲームは<br />
子供ながらに楽かったのでしょう。</p>
<p>ところが、祖父は将棋が強くて<br />
全く勝てません。</p>
<p>悔しいので何度も何度も<br />
勝負を挑むのですが不思議なことに<br />
いつの間にか追いつめられて<br />
王手になってしまうのです。</p>
<p>最終的には飛車角落ちという<br />
もの凄いハンデをもらいましたが<br />
それでも勝つことはできませんでした。</p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<p><strong><span style="font-size: medium; color: #F30;">勝てない理由</span></strong></p>
<p>将棋というゲームには<br />
居飛車と振り飛車という<br />
基本となる戦型があります。</p>
<p>これは戦局を大きく左右する飛車を<br />
自陣の右翼と左翼のどちらに展開して<br />
攻めていくかということなのですが、</p>
<p>この戦型に従って自陣の守りを固め<br />
敵陣に駒を進めていくのが<br />
勝つための基本的な戦術です。</p>
<p>祖父は将棋のテレビを見たり<br />
将棋の新聞記事を切り抜いたりして<br />
普段から戦法について研究していたので<br />
こういった型に熟知していたのでしょう。</p>
<p>私は当時、そんな型など知る由もなく<br />
自分の好き勝手に駒を動かしていたので<br />
祖父にまるで歯が立たなかったわけです。</p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<p><strong><span style="font-size: medium; color: #F30;">型</span></strong></p>
<p>物事にはどんなことであっても<br />
基本となる「型」というものがあります。</p>
<p>私の場合インターネットでモノを売る<br />
という仕事をしていますが、<br />
何かを売ろうとするときも同じです。</p>
<p>ピーター・ドラッカーは<br />
「事業の目的は顧客を変えることではない。<br />
顧客を満足させることである。」<br />
と言いました。</p>
<p>この言葉は正に真理を突いていて<br />
ビジネスの「型」と言えます。</p>
<p>マーケティングや販売においては<br />
求めている人に求めている物を売る。<br />
というのが基本中の基本です。</p>
<p>ギャルに経営の重要性を説明して<br />
経営の本を売っても売れないように<br />
（中には買うギャルもいるかもしれませんが・・・）<br />
誰に何を売るのかはとても重要です。</p>
<p>顧客は売り手の都合で変わってくれないからです。</p>
<p>だから売るターゲットをしっかり決めて<br />
彼らが求めている商品を売ると<br />
それは間違いなく売れます。</p>
<p>また、求めている人がある程度いないと<br />
その人達を見つけるのが大変です。<br />
マーケットのサイズも重要と言えます。</p>
<p>そして、この基本を間違えてしまうと<br />
優秀な人がどんなに頑張っても<br />
商品が大きく売れることはありません。</p>
<p><br class="spacer_" /></p>
<p><strong><span style="font-size: medium; color: #F30;">大事なことは</span></strong></p>
<p>ビジネスでもスポーツでも投資でも<br />
何事においても一番大事なことは基本です。</p>
<p>たとえ素晴らしい能力を持った天才が<br />
どんなに凄いテクニックを駆使したとしても<br />
それが基本から外れていると<br />
物事は上手くいきません。</p>
<p>テクニックもそれなりに大事ですが<br />
それは基本を元に使うからこそ<br />
大きな力を発揮するのです。</p>
<p>そういう意味では基本こそが<br />
全ての勝利の型と言えます。</p>
<p>同じことを繰り返していると<br />
時には基本を忘れてしまうこともあります。</p>
<p>試行錯誤の中で<br />
基本の型が崩れてしまうこともあります。</p>
<p>自分が成長していくと<br />
無意識に基本を軽んじることもあります。</p>
<p>物事を上手に出来る人というのは<br />
誰よりも基本を熟知している人です。</p>
<p>もし、何かが上手くいかないときは<br />
もう一度基本を見つめ直してみるのも<br />
いいかもしれませんね。</p>
<p>ー森兼</p>
<p>PS.<br />
成功の近道は基本となる原則の力を使うことです。<br />
原則を学べる７つの習慣はこちら。</p>
<p><a href="http://www.the7habits.jp/freevideo/" target="_blank">http://www.the7habits.jp/freevideo/</a></p>
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		<title>ドラッカー先生からの質問</title>
		<link>http://www.nextleader.jp/blog/1889/</link>
		<comments>http://www.nextleader.jp/blog/1889/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 02 Apr 2011 21:45:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[飯村 匡博]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[リーダーの言葉]]></category>
		<category><![CDATA[飯村匡博]]></category>
		<category><![CDATA[ピーター・ドラッカー]]></category>
		<category><![CDATA[マトリックス]]></category>

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		<description><![CDATA[常に問い続けなければならないのは、 「もしわれわれが短期的な成果を得られる チャンスがあるからといって仕事をしているとすれば、 それは長期的な成果を上げるための 仕事を難しくする原因になってはいないだろうか、 それとも役...]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.nextleader.jp/wp-content/uploads/2011/04/20110403.jpg"><img src="http://www.nextleader.jp/wp-content/uploads/2011/04/20110403.jpg" alt="ドラッカーの講義" title="ドラッカーの講義" width="200" height="200" class="alignright size-full wp-image-1897" /></a></p>
<p><strong></p>
<p>常に問い続けなければならないのは、</p>
<p>「もしわれわれが短期的な成果を得られる<br />
チャンスがあるからといって仕事をしているとすれば、<br />
それは長期的な成果を上げるための<br />
仕事を難しくする原因になってはいないだろうか、<br />
それとも役に立っているのだろうか」</p>
<p>といった点です。</p>
<p>経営コンサルタント　ピーター・ドラッカー<br />
『ドラッカーの講義』より抜粋</p>
<p></strong></p>
<p>==========</p>
<p>目まぐるしいスピードで進む現代において、<br />
僕たちは、短期的に成果を出さなければいけません。</p>
<p>しかし、短期的な成果ばかりを、<br />
考えていると、やがて先細り、限界が<br />
見えてきてしまいます。</p>
<p>そう、僕たちは短期的な成果を上げつつ、<br />
長期的な成果もまた上げなければいけないんです。</p>
<p>そして、残念なことに、<br />
長期的な成果というのは、短期的な成果の<br />
積み重ねでは、決して得られないのです。</p>
<p>短期的に成果を出すノウハウやテクニックも必要ですが、<br />
同時に、勤勉の習慣、強い自制心を身につけ<br />
顧客との深い信頼関係を育み、<br />
長期的に成果を出すことのできる<br />
プロジェクトに取り組む必要があるわけです。</p>
<p>先週の１週間の自分の行動を振り返ってみて、<br />
少し考えてみて下さい。</p>
<p>自分の行動は、短期的な成果を求めるだけに<br />
なっていないだろうか・・？と。</p>
<p>ー飯村匡博</p>
<p>PS.<br />
短期的な成果を得るための活動<br />
長期的な成果を得るための活動</p>
<p>それらを管理するための考え方としては、<br />
『７つの習慣』の<br />
第三の習慣：重要事項を優先する<br />
で登場する“時間管理のマトリックス”を<br />
使うとスッキリしますよ。</p>
<p>この考え方は、僕の人生に大きな衝撃を与えました。<br />
DVD Vol.2　で紹介されています。<br />
<a href="http://www.the7habits.jp/freevideo/thanks.html">http://www.the7habits.jp/freevideo/thanks.html</a></p>
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