こんにちは、清水直樹です。

今日から記事を執筆させていただくことになりましたので
どうぞよろしくお願いいたします。

私の記事では主に、E-Myth World Wide社の創業者である、
マイケルE.ガーバー氏のビジネスに対する視点を
提供していく予定です。

ガーバー氏は、

・これから自分でビジネスを始めたいけれども、
何をしたら良いのかわからない、
どのようにしたら良いのかわからないという人。

・日常業務で精一杯で、次のステージに行くことが出来ない
スモールビジネスのオーナー。

こういった方々に対するコーチングでは
世界ナンバーワン（米INC誌による）と言われており、

世界中に6万5000以上のクライアントを抱えています。

ですので、もしあなたが上記のいずれかに当てはまる方であれば、
きっとお役に立てると思いますので楽しみにしていてください。

起業家の神話とは？

今日はもっとも基本的な視点をご紹介したいと思っています。

ガーバー氏の作った会社の名前、E-Mythとは
「Entrepreneurial myth（起業家の神話）」
の略です。

これはどういう意味なのでしょうか？

E-Mythの考え方は、

世の中の多くの起業家は、彼らが理想としていたような起業家にはなっていない

という事実から始まっています。

彼らは何かのきっかけで起業熱に駆られ、独立します。

会計士は会計士として独立し、
デザイナーはデザイナーとして独立し、
コンサルタントはコンサルタントとして独立し、
マーケターはマーケターとして独立します。

彼らは自分が得意で出来ること、または好きなことを元に独立します。

そして、彼らが専門としている能力、たとえば、デザイナーであればデザイン、
会計士であれば会計、マーケターであればマーケティングなどの能力を
高めることによって、成功する起業家になれると考えています。

この考え方こそが、“起業家の神話”です。

実際のところ、新しく始められたビジネスのうち、
8割が5年以内に潰れてしまう、という一般的な言い伝えのとおり、
彼らのビジネスが上手く行くことはあまりありません。

彼らが持っている専門的な能力は、ビジネスを成長させる能力とは別問題である

これがガーバー氏が発見した事実なのです。

では、どのようにすればよいのでしょうか？

全てを説明しようとすると、とても長くなってしまいますが、
今日は根幹的な部分をご紹介したいと思います。

それは起業家には3つの役割が求められるということです。

1つ目の役割は、専門的な仕事を行う、“職人”としての役割。

2つ目の役割は、ビジネスのシステム（仕組み）を組み立てる、“マネージャー”としての役割。

3つ目の役割は、ビジョンを構築する、“起業家”としての役割。

成功するビジネスは、この3つの役割のバランスが取れていますが、
一般的なビジネスにおいては、“職人”としての役割が
7割を占めてしまっていると言われています。

まずはその事実を認識することが、第一歩目になります。

そして、多くのビジネスに欠けている、マネージャーとしての役割と
起業家としての役割とはいったいどんなものなのかを学び、
そこに時間を使っていくことで成長していくことが出来ます。

さて、あなたのビジネスでは、
3つの役割がどんなバランスで存在しているでしょうか？

－清水直樹

P.S
起業家の神話を読んで気づいた点や、
ご自身が抱えている成長を妨げている壁があったら、
ぜひコメント欄で教えてください。

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