あなたはマネージャーとリーダーの違いと
聞いて何を想像しますか？・・・

１、マネージャーは「管理」し、

リーダーは「革新」する。

２、マネージャーは前例の「模倣」で、

リーダーは常に自らが「オリジナル」である。

３、マネージャーは「維持」し、

リーダーは「発展」させる。

４、マネージャーは「秩序に準拠」し、

リーダーは「秩序を創り出す」。

５、マネージャーは「短期的視点」を持ち、

リーダーは「長期的な見通しを持つ」。

６、マネージャーは「いつ、どのように」を、

リーダーは「何を、なぜを」問う。

７、マネージャーは「損得」に、

リーダーは「可能性」に目を向ける。

８、マネージャーは現状を「受け入れ」、

リーダーは現状に「挑戦」する。

９、マネージャーは「規則や常識通り」に行動し、

リーダーは最善の結果の為なら、「規則を破ることも辞さない」。

１０、マネージャーは「能吏」であり、

リーダーは「高潔な人格」が求められる。

（リーダーシップの権威、ウォーレン・ベニスより）

私は、企業の理念を、一人一人の社員に浸透させるプロジェクトを

実施する機会があると、以前に書かせていただきました。

そういったとき、企業が示した方向性を、

各々の社員が理解し、共鳴して、自分の役割で、

どのようにそれを達成していくかを考えるとき、

マネージャーとしてではなく、リーダーとして考えて下さいと、

お伝えしています。

リーダーとして、考えるとは、

以下のドラッカーが言っているように、

考えることです。

「真のリーダーは、妥協を受け入れる前に、

何が正しく、望ましいかを考え抜く。

リーダーの仕事は、明快な音を出すトランペットになることである」

（ドラッカー　『プロフェッショナルの条件』より）

リーダーの定義の１つは、

「従う者がいること」です。

リーダーの言うことが、

真意であると、確信を持てる人たちが、

リーダーに従います。

ドラッカーは続けてこうも言っています。

「リーダーシップは、賢さに支えられるものではない。

一貫性に支えられるものである」

「リーダーとは、目標を定め、

優先順位を決め、基準を定め、

それを維持する者である」

ですから、有能なリーダーは、

「自分は何をしたい」との問いから、

物事を始めてはならないと戒めます。

そうではなく、「この場でいかなるニ－ズを満たすべきか」

「何に対して貢献することが要求されているのか」

「どこへ、どういう形で寄与したらよいのか」

という問いからスタートせよと、

いうことです。

さらに、それに続いて、

これまでとの違いを生み出すには、

「自分には何ができ、何ができないか」から

考えることによって、

効果を最大限発揮できることでしょう。

育自コンサルタント

−自分を育てるお手伝い−

杉本恵洋（すぎもと　しげひろ）

PS.ジェームスからハロウィンプレゼントがあります！
ここから無料音声を手に入れてくださいね。
https://www.jamesskinner.jp/halloween/2011/

ご覧のようにこの記事にはセミの写真を付けました。

なぜこんなことをしたのか？

その理由は簡単です。なぜなら、セミの話しを通じて、あなたが本当に成長する方法をお伝えしたいと思ったからです、、、

ミーン、ミン、ミン、ミーン！

今年の夏もたくさんの「セミ」がうるさいぐらいに鳴いていました。

夏が終わろうとしている今、帰り道のアスファルトの上で固まっているセミの死骸を良く見かけます。実はそんなうるさいセミですが、地上に出てからはたったの２週間しか生きられません。

ですがセミは地上に出るまでの数年間、幼虫の状態で土の中で過ごしています。つまり、自由に飛び回れるセミ本来の姿になるまでに、土の中で幼虫のままずっと栄養を蓄えているのです。

セミの幼虫はずっとずっと土の中で生きてきて、セミになる瞬間に土の中から地上に出て来て羽化をします。

あなたもテレビなどを通じて、セミや蝶の羽化を見たことがあるかもしれませんが、ゆっくりゆっくり殻を破りながら、もがくようにして、時間をかけてセミは羽化していきます。

セミにとって羽化は非常に大切なプロセスで、最後の力を振り絞って殻を破りながら、羽に栄養を与えていきます。そのもがき苦しむプロセスがあるからこそ、セミは本来の姿になることができ、自由に飛びまわれるようになるのです。

もしセミの羽化を助けたら？

最後の羽化をしながら、苦しそうにもがいているセミを助けようとすることは私たちにはできません。

事実、セミが殻を出やすいようにハサミなどを使って、殻を切って上げることは可能ですが、そうするとセミは飛べなくなってしまうそうです。

つまり、セミにとって羽化という、殻の中でもがき苦しむ作業こそが、本来のセミの姿になるには不可欠なプロセスなのです。

私たちも日々いろいろなところで、もがき苦しんでいます。

会社での仕事のこと、人間関係のこと、プライベートなこと。。。

ですが、セミの例を見ても分かるように、「痛みをもがいて乗り越える作業」こそが、あなたの本当の成長につながります。最初から全て完璧にできる人間などいないのですから。

セミの羽化が失敗するのは、過剰な手助けがあるからです。過剰な手助けをすることで、セミは飛べないセミになってしまいます。

私たちの人生でも、もがく作業が大切で、もがく作業があるから本当の成長できるんだと思います。

日々もがきながら、痛みを乗り越えるという作業を、自分の成長のために進んで受け入れることができれば、あなたはどんどん成長していくことができます。

もがいている人を助ける？

また、もしあなたが組織のリーダーやマネージャーなら、、、
仕事でもがいている部下や後輩の姿を見るかもしれません。

もしあなたに大切な友人や恋人がいるなら、、、
何かで苦しんでいる友人や恋人の姿を見ることがあるかもしれません。

もしあなたが親なら、、、
悩みを持ってもがいている子供の姿を見るかもしれません。

そんなときに、過剰な手助けや過剰なアドバイスをすることは、相手の成長を妨げることになっていないでしょうか？彼らがもがきながらも、セミのように自由に飛び立てるように、彼らの力を信じてあげることはできないでしょうか？

あなたが彼らの成長を心から望むなら、優しく見守ってあげることが本当に必要なことなのだと思うのです。

ー磯貝優

追伸：
ジェームススキナーが成功研究会CDを通じて、痛みを乗り越えて成長する方法を教えてくれています。