from　杉本

人は称賛されると、
ドーパミンが出るとのことですが、
本当に、認められるというのは、
気持ちがいいものですね。

「人を認めてあげる」と言うことが、
モチベーション・マネジメントの極意、
といえるかも知れません。

人をほめるときのコツは・・・

何か特別な事をして、
ほめられる・認められる、
というのはよくありますが、

普通のこと、当たり前なこと、地道にやっていること、
などを認められることにより、
その認められた人は、
特別な事をほめられるよりも、
モチベーションがアップします。

もう１つのコツは、
ほめるという行動を、
積極的に行うことです。

すぐにその場で、
具体的にほめることが大切です。

バレーボール全日本女子チーム、
前監督の柳本晶一さんは、
こう言っています。

「選手はそれぞれ個性があるので、
上達の度合いも違いますが、
伸びた瞬間に、ほめなくてはなりません。
なぜかと言うと、
選手は上達したなと思っても、
どこか心配で、
その時に、何も言われないと焦るのです。
ですから、私は真剣に選手と向き合っています。

その瞬間を見逃さないでほめると、
選手はさらに上達します。

ところで、私は滅多に怒りません。
選手は、ミスを自覚していますからね。 　　
やはり、何が大切かと言うと、ほめる事です。
ほめれば、確実に伸びますから」

柳本前監督は、全日本の合宿や練習が始まれば、
携帯電話は持ち歩かず、
電源を、切ったままにしていたのだそうです。

「自分が電話に応答しているすきに、
万が一、選手が伸びた時、
その瞬間に、ほめることを見逃しては、
選手にとって致命傷だからだ」
と言っています。

ずっと目を光らせて、
選手一人一人をよく観察すること。

一挙手一投足を、見逃さないこと。

その瞬間にほめれば、確実に伸びること。
それがほめ方の極意だと、
力強く述べられています。

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杉本恵洋（すぎもと　しげひろ）

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