２週間前に起きた東日本大震災は
徐々に落ち着きを取り戻しつつあるものの
原発が予断を許さない状況でもあり
まだまだ安心はできません。

地震が起きたとき普通に仕事をしていたのですが
とっさに何をしていいか分からず
非常口付近でいつでもビルを出れるように
準備していたのを覚えています。

その後、電車は全て止まり
タクシーも拾えず、バスもギュウギュウ詰め
道路は歩いて帰る人で大行列の状態。

帰るに帰れない状態になりましたが
気合いで歩いて帰りました。

■節電

この状況で今、簡単にできることと言えば
首都圏の人に限ってですが、節電です。

とはいえ電気は生活に必要不可欠なので
何でもかんでも使わないというのは
ちょっと無理があります。

一言に節電と言っても
コンセントを抜く待機電力のカットもあれば
普段から暖かいものを着るようにして
エアコンを使わない節電方法もあります。

節電の必要性は殆どの人が理解しているものの
誰が何をどの程度節電すればよいのか
よくわからないのも事実です。

もし、政府なり東京電力がリーダーシップをとって
一世帯何キロワット、飲食店は何キロワット
というように目標値を数字で示してもらえると
わかりやすいですし、

さらに言えばその目標を達成するために
何を節電すればいいのか具体例を挙げてもらえると
自分ができそうな節電をイメージできるようになります。

■リーダーシップとマネジメント

７つの習慣によると
マネジメントとは物事を正しく行うことであり
リーダーシップとは正しいことを行うこと
と書かれています。

言い換えれば、
マネジメントは効率的な手段の定義で、
リーダーシップは望む結果を定義することです。

リーダーシップもマネジメントもどちらも重要ですが
リーダーシップの部分が機能していないと
いくらマネジメントが効率的でも意味を成しません。

そもそも、到達する目標そのものが
間違っている可能性があるからです。

さきほどの節電の話で言うと
各人に数値目標を示すのがリーダーシップで
節電の具体例を挙げるのがマネジメントと
言えるかもしれません。

待機電力のコンセントを抜いて
数ワットの節電で安心している人もいれば
エアコンまで切って何百ワットと節電する人もいます。

だから、節電を呼びかけることも大事ですが
目標を示すことが非常に大事なわけです。

もし、あなたがリーダーなら手段ではなく
結果をしっかりと見据えることができているか
もう一度振り返ってみてもいいかもしれませんね。

ー森兼

PS.
ちなみにちょっと調べてみたところ
家庭で一番電気を食っているのはエアコンと冷蔵庫だそうで
乾燥機なんかも電気の消費量が大きいそうです。

PPS.
リーダーシップの原則とは？
７つの習慣で学んでみてください

http://www.the7habits.jp/freevideo/

お知らせいただきました皆様、ありがとうございました。
そして、今回の記事により、
混乱を招きました事をお詫び申し上げます。
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11日に起こった
東日本の大地震。

２日たった今も、
被害が拡大している模様です。

今回の地震で、
大変な被害を被った方、
ご家族や大切な人たちとの連絡をとれずに
心配されている方、
さまざまな方がいらっしゃると思います。

僕自身も、阪神大震災を経験しました。
震源地からは、少し離れていたために、
それほど大きな被害を受ける事がなかったのですが、
やはり、絶え間なく起こる余震のために、
なかなか心が休まらなかった事を
思い出します。

いま僕が、このメールを書いている間も、
大変な思いをされている方は、たくさんおられます。

ほんの少し、本当に微力ではありますが、
何かしらお役に立てる事があるかと思い、
本日もメールを送らせていただきます。

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こんな話を聞いたことがあります。

日本が災害に合った時のこと。
救援物資を求める人たちの行列が世界に
放映された時、海外の人たちは、
皆驚いたという話を聞いた事があります。

今回のような混乱時には、
世界の多くの国々では混乱が起こることが
当たり前ということだからだそうです。
（もちろん、そうでない国もたくさんあると思いますが・・・）

僕たちは普段、些細な出来事で、
すぐにくじけそうになる事もありますが、
とてつもなく大きな逆境や困難に耐える力も
持ち合わせています。

今、とてもつらい状況におられる方も、
手を取り合って助け合える人たちと
自分たちの力を信じてみて下さい。

そして、今回の地震で大きな被害がなかった方には、
ぜひ、今こそリーダーシップを発揮していただきたいと思います。

僕たち一人一人ができることは、
本当に微力なことかもしれませんが、
みんなの想いが合わさったときに、
スゴい力を発揮する事ができると思います。

何ができるか、分からないという方も、
おられるでしょう。
そんなときには、まず
今回の地震で大変な被害を受けてしまった方へ
思いを馳せてみてください。

そして、自分に今できる事がなんであるのかを、
考え、できる行動があればしてみてください。

本当に、小さなことかもしれませんが、
一人一人が意識するだけで、
本当にたくさんの人の心に燈りを灯す事が
できるかもしれません。

このメールを読んでいただいているということは、
あなたは、リーダーとして生きていく意志がある、
豊かな心を持っている方だと思います。

「リーダー」とは、
自分以外の誰かが大変な思いをしている時に、
手を差し伸べられる人だと思っています。

自分の事はもちろん、加えて周りの人のことを、
想い、気遣い、行動ができる。

僕たちは、そんな「リーダー」になりたいと思っています。
能力や立場の問題ではありません。

そういう心の持ち方が、
「リーダー」として、必要なたった一つのことなのかもしれません
共に力を合わせていきましょう。