何気なくこんな話題に突入すると、
10人中7人くらいはこう答えます。

「人間関係」

先日、京極夏彦さんの小説を読んでいたとき、
こんなシーンに出会いました。

A氏はB氏にこう言います。
「B、お前はいいよな。部長に気に入られてるからよ」

A氏は要領が悪く、部長によく責め立てられる役どころです。
しかし、それを部長と反りが合わないせいだと考えています。

それに対し、B氏はそつなくうまくこなしており、
部長にはよく誉められて、加えて部下の信頼も厚い。

それを、A氏から見ればB氏が部長に気に入られている為だと。
そんな風に見えるという構図です。

仕事のできる部下を気に入るのは当然のことでしょう。
しかし、A氏にしてみれば、
そういう当然の結論には至らないのです。

A氏にねたまれるそのシーンをうまくやり過ごしたB氏。
ところが、家に帰る最中でB氏はイライラがつのります。

「俺が日々を平穏に過ごすために、
どれだけ神経をすり減らしているかも知らないで」

誰にでも覚えのあるこのシーン。

私は、このB氏が普段どのように工夫をしているのかが、
大変興味がありました。

部長に媚びず、目をつけられることもなく。
ある程度仕事を任され、自由にしている。

「それは俺の努力の賜物なのだ」

歴史上最悪の上司・・・

さて、歴史上マレに見る最悪の上司としては、
織田信長が思い浮かびます。

覇王・天魔の名を轟かせる織田信長は、
楽市楽座の発想や、木下藤吉郎（後の豊臣秀吉）の抜擢など、
革新的思想を持った武将として有名です。

ところが一方、反りの合わない知将、明智光秀を重用するも、
「丹波、山城（京都）、坂本などの領地を召し上げ、
代わりに毛利の所領を与える」
という常軌を逸した壮大なイジメをしでかします。

魔王信長は、さすがに規模がケタはずれですが、
要するに、人は感情という荒波を抱えた、
実に不便な生き物なのだと思います。

有能であり、かわいがられた秀吉と、
有能でありながら、イジメ抜かれた光秀の
違いは何だったのでしょうか。

勝ち組、負け組。能力主義。

そんな風に変化を遂げたと言われて久しい日本社会ですが
実はまだまだ昔ながらの、農耕民族の本質が
根付いるように思います。

勿論、誰にも文句を言われない
完璧な仕事ができればそれで良いのです。

寄りかかるばかりの、甘えた人間関係が良いとは言えません。

しかし、いつでも完璧な仕事ができるとは限らない。
何時どんなトラブルがあるとも限らない。

その時、あなたを助けてくれるのは、仲間です。

さて、あなたが職場での立場を守り、人間関係を円滑にする。
その秘策をこっそり教えていただけたら幸いです。

中藤　里美

PS.このプログラムは人間関係を改善するのにもすごく役立ちます。
しかも、今なら初回お試し価格で試してみることが可能です。
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あなたはご存知ですか？
「人々がリーダーに求める最も大きな要素とは？」

ちょっと想像してみてください。
あなたにとってのリーダーを・・・。

なぜ、あなたはその人に憧れるのでしょうか？
なぜ、あなたはその人を尊敬するのでしょうか？
なぜ、あなたはその人に惹かれるのでしょうか？

歴史上数多くのリーダーがいました。

織田信長
坂本竜馬
ガンジー
ジャンヌ・ダルク
マザーテレサ
など・・・

ビジネス界で言えば、
松下幸之助さん
本田宗一郎さん
ジャック・ウェルチ
などなど・・・

この偉大なリーダーに、
なぜ、人々はついていったのでしょうか？

リーダーに求めるもの

人々が、リーダーに求める
最も大きな要素、それは・・・、

「安心」「安定」

です。

そう、なぜ人はリーダーについていくのかというと、
一言でいえば、

「この人についていけば、大丈夫」

と思っているからなのです。

人は、「安心」「安定」のニーズを
満たしてくれる人に惹かれ、ついていくのです。

あなたにとって必要なこと・・・

大地震、津波、原発、
そして、景気後退と、、

今、僕たちの目の前には、
数多くの「不安」に相対しているわけです。

そう、誰もが今「安心」を欲しているのです。
「安定」を望んでいるのです。

そんな状況である、今、、
充分に活動できる僕たちこそが、
普段通りの生活をし、
必ず復興できるということを信じ、
それを周りに示す事が必要になってくるのです。

そう、リーダーとして、
今すべきことは、
周りの人たちに「安全」「安心」「安定」を
もたらす発言や行動をとることなのです。

「安心」を与える行動とは・・・

とはいえ、何か特別な事をする必要はないんです。
これまで通りのことをしっかりとこなすことでいいんです。
つまり生活のリズムを変える事なく、
震災以前と同じように過ごす事なのです。

もちろん、義援金を出したり、
復興のお手伝いをする必要がないと、
言っているわけではありません。

それらの事も必要です。

しかし、多くの人が、
今回の震災の影響によって、
生活のリズムが変わってしまっているのでは、
ないでしょうか。

毎日続けていた運動がしばらくできていない、とか・・・
しばらく日記をつけなくなった、とか・・・
なんとなくテレビを見る時間が増えてしまった、とか・・・

今後も、地震などのような、
自然災害だけにとどまらず、
仕事のこと、人間関係、金銭的なこと、
と僕たちは様々な問題が降り掛かるでしょう。

しかし、その度に、
やる気をなくしたり、落ち込んでいたりすれば、
前に進めるはずがありません。

もちろん、たまには落ち込む事もあるでしょうし、
何か手に付かないときもあるでしょう。

それでも、やるべき事を毎日続けられる人こそが、
目的を達成する事ができるわけです。

リーダーの条件

人が、リーダーに求める最大の条件とは、

「安心」「安定」

を提供してくれるか、どうか？
人は、いつでも「安心」「安定」を求めているのです。
人は、リーダーを求めているのです。

僕たちは、しっかりと将来の復興を見据えた
態度、行動をとることによって、
周りの人たちに「安心」を提供していきませんか？

ー飯村匡博

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