もしあなたがリーダーなら、こんなことで悩んでいませんか?
実はこれらは世の中の多くのリーダー、上司、マネージャーが持つ悩みです。なぜリーダーはこんなにも悩みが多いのでしょうか?
実はそれは当然のことなのです。なぜなら、我々の多くはリーダーシップというものについてきちんと学ぶ機会がないからです。
会社に入ってしばらくたつと部下が入社してきて、知らず知らずのうちに私たちは彼らの上司となり、リーダーシップを発揮しなければならない立場になります。だからもし今、あなたがリーダーとしてあまりうまくいっていないとしても、それはあなたのせいではありません。
ジョン・C・マクスウェル
リーダーシップ論の世界的権威、ジョン・C・マクスウェル氏は、企業や軍隊などを30年以上に渡り指導、調査し、ほとんどの組織でリーダーシップがうまく機能していないということを調べ上げました。
そして彼は、優れたリーダーとそうでないリーダーの違いを徹底的に研究しました。その結果分かったのは、うまくいっているリーダーにはある法則があるということです。
彼はそれを「リーダーシップの法則」を名付け、フォーチュン500に選ばれた有名企業をはじめ、国際連合、ウエスト・ポイント(アメリカ合衆国陸軍士官学校)、NFL(アメリカンフットボールのプロリーグ)に普及させて行きました。
その結果、彼は「世界一のメンター」、「リーダーのリーダー」と呼ばれるようになり、今では世界中で数万人の人たちに影響を与え、世界で通用するリーダーを育てているのです。
今まで、ジョン・C・マクスウェル氏のリーダーシップに関する理論が映像という形で日本に入ってくることはほとんどありませんでした。しかし、今回、マクスウェル氏の日本への来日をきっかけに講義を行なってもらい、それを映像という形であなたに提供する準備ができました。それがこのプログラム「リーダーシップの法則」です。
このプログラムではリーダーに必要な資質について、一つずつ丁寧にマクスウェル本人が映像で解説していきます。もちろん、映像は同時通訳になっていますので、英語が苦手な人でも安心です。
この映像を見れば、あなたがリーダーとして向上させなければならない能力、そして周りの人に頼って良い能力というのも分かってくるでしょう。そして、組織やチームで起こる問題も小さなものに見え、明日からリーダーとして生きていくことに活力が湧いてくるでしょう。
コミュニケーションが苦手だから、カリスマ性がないから、頭が良くないから、そういった理由でリーダーになるのを諦めている人も多いでしょう。しかし、安心してください。なぜなら、リーダーシップは天性のものではないからです。
ありがたいことにリーダーシップは誰でも後天的に身につけることができるのです。つまり、「リーダーシップの法則」を学び、それを身につけようと実践していけば、誰でも優れたリーダーになれるということです。
そして「リーダーシップの法則」では、あなたが苦手とする分野を他人に任せる方法も教えてくれます。それでは、あなたにお届けする「リーダーシップの法則」について詳しい内容を紹介していきましょう・・・
プログラムの内容の一部を紹介すると・・・

ジョン・C・マクスウェルは、「リーダーの限界が組織の限界になる」と言っています。それは、リーダーとしてのあなたの資質で組織の限界の99%は決まってしまうということです。
逆に言うと、あなたが優れたリーダーになることで、あなたのチームは今までの何倍もの力を発揮できるということです。このセッションでは、その天井の法則について学ぶことができます。

「人は何を言うかよりも、誰が言うかに注目する」という言葉がありますが、これはリーダーシップについても当てはまることです。事実、人は発言の内容よりも、誰がその発言をしているかということを考えて、その人の言うことなら受け入れようと考えるものです。
例えば、Appleの故スティーブ・ジョブズは誰よりも強い影響力を持ったリーダーとして有名ですが、どうすればあなたもそんな強い影響力を持つことができるのでしょうか?
お金で雇っている人が付いてくるのは当たり前。あなたについてくる理由がない人がついてくるのが世界で通用するリーダーシップの本質です。このセッションでは、あなたの影響力が高まる方法、あなたの中に強いカリスマ性を目覚めさせる方法、人を惹き付ける影響力の武器について学ぶことができます。

法則その1「天井の法則」でも述べたように、企業にしろチームにしろ、組織はリーダーの器以上には大きくなりません。だから、リーダーが学び続けることは当たり前で、この成長の法則では、あなたが世界で通用するリーダーになるために、具体的に何を学ぶかについて教えてくれます。
「長期的な成功があなたを真のリーダーに導く」とマクスウェルが言う通り、あなたはこの成長の法則に従って常に成長し続けるリーダーになってください。あなたの背中を見たチームメンバーも、自ら成長し続けることになるのです。

あなたは決断力がありますか?決断力があるリーダーと決断力がないリーダーは何が違うのでしょうか?また、あなたはリーダーとしてチームの進むべき方向をどうやって決めたら良いのでしょうか?
「リーダーは他のチームメンバーより頭が良いわけではない。ただ、リーダーは人よりも多くのものを先に見ているのだ」とマクスウェルは言います。このセッションでは、リーダーとしての決断のあり方。決断の際にするべきこと、してはいけないこと。またここでは多くのリーダーが重要視する直感についても学ぶことができます。

あなたがリーダーシップを取るのは自己満足のためでしょうか?それともチームメンバーのためなのでしょうか?その重要な部分を間違えたとき、あなたのリーダーシップは即座に終了します。行動力溢れるだけのリーダーが、真のリーダーになれない理由はそこにあるのですが・・・。
「リーダーはいつでも周囲の人たちに価値を与えることができる人だ」とジョン・C・マクスウェルは言います。このセッションでは、「人に価値を与える3つの方法」についても詳しく学ぶことができます。
あなたがこの「奉仕の法則」をきちんと実践できたとき、チームのコミュニケーションがより円滑になっていることを目の当たりにするでしょう。

「信頼こそリーダーシップの基盤だ」とジョン・C・マクスウェルは繰り返し述べています。事実、アメリカで世界的な不況が起きたとき、生き残った企業にあったのは信頼でした。
この信頼については企業やチームだけでなく、地域社会や家族などあらゆるところで最も重要な要素の一つになります。ぜひ、あなたも今日からこの法則について詳しく学び、そして実践するようにしてください。

自分のチームに参加して欲しいと思う人材を想像して、その人の特徴を3つあげてみてください。果たしてその特徴はあなたにも備わっているでしょうか?
実は、自分の中に全く存在していない特徴を持つ人を、あなたは惹き付けることができないのです。「部下は自分を写す鏡である、逸材が欲しいならまず自分を磨け」とは良く言われる格言ですが、それが事実だということをこの法則では教えてくれます。
しかしここで重要なことは、あなたがこの法則をより深く理解すればするほど、自分の短所を補うようなチームメンバーをあなたのチームに入れることも可能になってくるということです。この非常に興味深い磁力の法則について、このセッションで詳しく学んで下さい。

あなたが所属しているチームはいったい何のために存在してるのでしょうか?チームというのは共に何かを達成するために一緒にいるのは当然なのですが、「互いに繋がっていることに喜びがあるべき」と、マクスウェルは言います。
あなたはリーダーとしてどのようにチームメンバーやその他の人と繋がる必要があるのでしょうか?どうやればチームメンバーと絆を作ることができるのでしょうか?このセッションでは、あなたがリーダーとしてチーム内でコネクションを作る方法を詳しく教えてくれます。
ジョン・C・マクスウェルが述べる法則は全部で21個ありますが、今回の講義ではその中でも特に重要な8つについて重点的に、映像を通じて繰り返し学ぶことができます。
さらに今回、このプログラムを申し込んでくれた方に、さらに以下の特典もご用意しました。
リーダーシップの世界的権利であるジョン・C・マクスウェル氏が、セミナー受講者から寄せられた質問に直接答えてくれたシーンを、約30分にもわたる特典映像として収録しました。
Q.リーダーにとって一番重要なことは何か?
Q.震災からの復興で求められるリーダーシップは?
Q.リーダーとしてぶれない信念はどこから来るのか?
Q.日本人へのメッセージとアドバイス
あなたがリーダーシップに関して何か疑問を持っている場合でも、この質疑応答で解決することができるでしょう。
素晴らしいノウハウというのは、
繰り返し学ぶたびに新しい発見があります。
そこでDVDから本編の音声を抜き出したCD2枚を特典としてあなたにプレゼントします。
CDの音声を、iPodやウォークマンなどの携帯プレイヤーに入れれば、電車での通勤時間、車での移動時間、ジョギングやエクササイズをしている時間、ボーっとしている時間など、日常のスキマ時間を使って、いつでも、どこでも「世界で通用するリーダーになる方法」を身につけることができてとても効果的です。
またこのプログラムは英語と日本語が収録されているので、リーダーシップの知識を学びながら英語の勉強にもなるという一石二鳥のメリットが期待できます。
ジョン・C・マクスウェルの「リーダーシップの法則」に関する
講義を、英語で書き起こしました。重要な部分にイエローマーカー
を引いたり、空いた時間に読み返したりしてください。
英語を勉強されている方、また今後英語を使いたいと考えている方にとって、世界最高レベルの知識を英語で学ぶ、またとないチャンスになることでしょう。
ジョン・C・マクスウェルはプレゼンテーションにも定評がありますので、その講義を最初から最後まで暗唱したり、英語をスキルを上げたい方にとって、様々な使い方ができるでしょう。
大企業や政府機関も学ぶリーダーシップ論を、世界的権威であるジョン・C・マクスウェルから直接学ぼうとしたら、いったいいくらのお金が必要でしょうか?
通常、彼ぐらいの権威になると、数十万円、数百万円という金額が必要になってきます。だからあなたにもそのような金額を請求するでしょうか?いいえ、今回あなたに請求する金額は
15,000円
↓
予約販売特価23%割引
11,500円(送料無料)
このチャンスに、選ばれた人だけが知ることのできる「リーダーシップの法則」について、ぜひあなたも学んでみてください。
サンプルの映像を見て頂ければわかるように、あなたはジョン・C・マクスウェルの分かりやすい言葉と、日本語翻訳で、世界で通用する「リーダーシップの法則」を学ぶことができます。
この「リーダーシップの法則」に返金保証はありません。なぜなら、今回のプログラムの講師はリーダーシップ論の世界的権威であるジョン・C・マクスウェルだからです。さらに、このプログラムは完全受注販売だから、本当に必要な人にのみお届けしたいと思っているからです。
あなたはそんな人ではないと思いますが、世の中には「どうせダメだったら中途半端で返品すればいいや」という人もいます。もちろん、そんな人が優れたリーダーになれるわけはないですよね?
もし、返金保証がなければ心配だとという場合、あなたはまだ世界で通用するリーダーになるというステージに来ていない状況だと思いますので、お申し込みを見合わせて頂ければと思います。
逆にもしあなたが、「世界最高レベルのリーダーシップの権威、ジョン・C・マクスウェルのコンテンツなので返金保証なしでも問題ない。世界に通用するリーダーになる決意ができている!」というのであれば、それは本当のリーダーへの第一歩として素晴らしい決意だと思います。ぜひ、期限までにお申し込みください。
このプログラムは12月11日までの予約販売となっています。なので、12月11日までに予約をされた方の分のみ発注し、予約された方にのみお届けする形になります。
なので、もしこのプログラムの内容に興味があれば、世界で通用するリーダーになりたいなら、今すぐ申し込むことをオススメします。
この「リーダーシップの法則」を通じて、あなたがきちんと学び、その内容を実践していけば、リーダーとしての素晴らしい成功があなたを待っているでしょう。例え今あなたにリーダーとしての才能や資質がなかったとしても、きっとあなたは世界で通用するリーダーになることができるでしょう。
なぜそんなことが言えるのか?それは実際に、「自分なんかがリーダーになれるわけがない」と自信を失っていた何万人という人々が、ジョン・C・マクスウェルから学び、素晴らしいリーダーになり、チームを成功に導いているからです。
またこのプログラムで身につけたリーダーシップは、あなたが生きている限り、人と交わっている限り、ずっとずっと役立つものであることも強調しておきます。
あとはあなたがこのプログラムを実践するかどうかです。さぁ、あなたも世界で通用するリーダーの仲間入りをしましょう。

※「リーダーシップの法則」は完全予約販売となりますので、商品がお手元に届くまで約2週間ほどお時間を頂きますことをご理解の上、お申し込み下さい。
※ジョン・C・マクスウェルが述べる法則は全部で21個ありますが、今回の講義ではその中の8つについてのみ扱っていることをご理解ください。
世界一のメンター、リーダーのリーダーとして知られる、アメリカで最も信頼されている「リーダーシップ論」の権威。
企業や組織のリーダー育成、ビジネスマンの能力開発を手がける企業「インジョイ・グループ」の創立者で、毎年25,000人以上のビジネスマンを指導している。
フォーチュン500に選ばれた有力企業をはじめ、国際連合、ウエスト・ポイント(陸軍士官学校)、NFL(アメリカンフットボールのプロリーグ)でも講演を行なうなど、絶大な信頼を得ている。
著書は「人を動かす人になるなるために知っておくべきこと」「戦う自分を作る13の成功戦略」「夢を実現する戦略ノート」「求心力 人を動かす10の鉄則」「すごい考える力!」など多数。47カ国語で翻訳され、シリーズ累計2,000万部以上の売上を誇っている。